Prozessmanagement
Ihre Geschäftsprozesse werden erfasst, analysiert und die strategisch wichtigen Prozesse identifiziert.
Ausgehend von einer fundierten Analyse wird die Soll-Gestaltung Ihrer Geschäftsprozesse definiert. Das gesamte Unternehmen wird entlang der Wertschöpfungskette auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ausgerichtet. Klare Prozessbeschreibungen erleichtern die konsequente Implementierung und kontinuierliche Verbesserung der neu definierten Prozesse.
Wollen Sie Ihr Unternehmen konsequent auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ausrichten?
bosshart consulting unterstützt Sie bei der Gestaltung und Implementierung Ihrer Geschäftsprozesse. >mehr<
Ihre Vorteile
- Konzentration auf Kernkompetenzen
- Kosteneinsparungen durch Optimierung der Arbeitsabläufe
- kürzere Durchlaufzeiten
- Flexibilität gegenüber veränderten Marktbedingungen durch flexible Strukturen
- Wissen sichern
- gemeinsames Verständnis erzielen
Leistungsangebote
- Analyse der Geschäftsprozesse
- Prozessdefinition
- Beratung und Fachcoaching
- Workshops
- Dokumentation
- Schulung
- Integration der Prozesse
Projekte und Referenzen
- armasuisse
- Basler Verkehrs-Betriebe BVB
- Bundesamt für Landestopographie, KOGIS
- Bundesamt für Landestopographie, GIS Zentrum
- Bundesamt für Umwelt, Informatik & Services
- Bundesanwaltschaft
- Generalsekretariat Eidg. Justiz- und Polizeidepartement, Informatik Departement, «SMARTCARD subito»
- Weber Training - Geschäftsprozessmodellierung GappBrindging BKM™